II.- DIPLOMADO EN DISEÑO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

1.- OBJETIVO:

El presente diploma de especialización tiene como objetivo desarrollar los conocimientos fundamentales para entender y gestionar el sistema organizacional.

2.- DIRIGIDO A:

El presente diploma de especialización está dirigido a líderes que tienen el encargo de dirigir las organizaciones y deben reestructurarlas a medida, profesionales que deben implementar sistemas de indicadores a sus organizaciones, o implementar planes estratégicos.

2.- ESTRUCTURA:

Módulo I: El sistema logístico y la gestión de compras

• ¿Cómo pensar estratégicamente?
• Misión, Visión, Valores, Código de ética.
• Análisis Interno,
• Análisis Externo.
• Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias de desarrollo.
• Herramientas de Decisión I.
• Herramientas de Decisión II.
• Herramientas de Decisión III.
• Puesta en Marcha Estratégica.

Módulo II: Diseño y rediseño organizacional

• Sesión 01: Proceso de Toma de Decisiones.
• Estrategia Organizacional.
• Diseño de Procesos y Manuales de Gestión, Mapeo, mejora y optimización de procesos; Manuales de procedimientos.
• Diseño de Políticas de gestión.
• Reestructuración Organizacional.
• Control de la Organización.
• Elaboración de Manuales de Procedimientos.
• Herramientas Tecnológicas Modernas de Gestión.
• Relaciones Inter organizacionales.

Módulo III: Implementación de BalancedScoreCard.

• Marco Conceptual del BalancedScoreCard.
• Elaborar Mapa Estratégico.
• Elaborar el Cuadro de Mando.
• Los indicadores de Gestión.
• Matriz de Iniciativas.
• Aplicación en Excel del Tablero de Control.

Módulo IV: Gestión Estratégica de Operaciones

• Herramientas Estratégicas de Gestión Empresarial.
• ¿Qué es Lean Enterprice? y ¿Para qué se puede usar?
• ¿Qué es Six Sigma? Y ¿Cómo se usa?
• 7 Herramientas de la Calidad.
• Value Stream Mapping – VSM.
• Despliegue de la Función de la Calidad – QFD.
• Cambios rápidos en un minuto – SMED.
• Metodología de implementación del Six Sigma.
• Implementación de Equipos de Mejora de Procesos – Equipos Kaizen

INICIO: La primera semana de cada mes
MODALIDAD: Presencial - Virtual (El certificado no hace referencia a la modalidad virtual)
VALOR ACADÉMICO: 120 horas
DURACIÓN: 02 meses
INVERSIÓN: S/ 250.00
FINANCIAMIENTO: 2 CUOTAS DE S/ 125.00

- Pago al contado con el 10% de dscto.
- Inscripciones corporativas (3 participantes) 20% de dscto. por pago al contado